Moderation

Wenn sich Rahmenbedingungen verändern, müssen Geschäftsführungen zentrale Punkte neu verhandeln. Doch sobald unterschiedliche Fachbereiche und Interessenvertreter am Tisch sitzen, neigen Diskussionen dazu, schnell auszuufern – und enden oft ohne konkrete Ergebnisse.

Mit Respekt wachsen Kompromisse
Durch ihre langjährige Arbeit mit Kliniken und Unternehmen weiß Ulrike Ambrosy, was die verschiedenen Gruppen bewegt und welche Dynamiken Gespräche prägen. Sie schafft zunächst einen sicheren Rahmen, in dem alle Beteiligten sich gesehen fühlen – mit klaren Regeln für ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander.

Gemeinsame Lösungen entstehen nur gemeinsam
Auf dieser Grundlage entsteht Raum für echte Beteiligung: Die Teilnehmenden bringen ihr Wissen, ihre Ideen und ihre Expertise wieder aktiv ein.

Als Moderatorin sorgt Ulrike Ambrosy für Klarheit, Fokus und Struktur – damit Gespräche zielgerichtet bleiben und die Beteiligten selbstständig zu tragfähigen, praktikablen Lösungen finden.

Coaching

Ulrike Ambrosy arbeitet vor allem mit praxisnahem „Coaching on the Job“. Gemeinsam mit ihren Klientinnen und Klienten nimmt sie zunächst die Vogelperspektive ein, um Strukturen, Muster und Dynamiken sichtbar zu machen. Auf dieser Basis entsteht eine individuelle Strategie, mit der Veränderungen gelassener, bewusster und konstruktiver bewältigt werden können.

Neue Sichtweisen, ein anderes Kommunikationsverhalten oder zusätzliche Handlungsoptionen entstehen dabei nicht nur durch Wissen – sondern durch echtes Erleben, durch innere Klarheit und durch bewusste Erfahrungen im Arbeitsalltag.

Coaching als gelebte Konflikt-Prophylaxe
Wenn Menschen ihre eigenen Stärken, Bedürfnisse und ihre Wirkung auf andere besser verstehen, gewinnen sie spürbar an Selbstbewusstsein und innerer Stabilität.
Dieser Zugang zu sich selbst öffnet gleichzeitig die Türen zu Kolleginnen und Kollegen und Führungskräften. So wirkt Coaching wie eine präventive Kraft im Klinikalltag:
Es entschärft Spannungen, bevor sie zu Konflikten werden – sei es auf Station, zwischen Pflege und ärztlichem Dienst oder in der Zusammenarbeit mit der Klinikleitung.

Wirtschaftsmediation

Der Kopf denkt, er sei im Recht. Dabei ist er nur die Spitze des Eisbergs. Um die Ursachen für Konflikte herauszufinden, lohnt sich der Blick unter die Oberfläche.

Genau hier setzt die Mediation von Ulrike Ambrosy an. Mit ihrer Erfahrung als Mediatorin, systemische Organisationsberaterin und Coach schafft sie einen geschützten Raum, in dem Hintergründe, Bedürfnisse und Perspektiven sichtbar werden.
Was bedeutet eine Klinikzusammenlegung für die einzelnen Berufsgruppen? Welche Sorgen oder Hoffnungen stehen hinter bestimmten Reaktionen? Welche Werte und Arbeitsrealitäten prägen die Sichtweisen der Beteiligten?

In diesem Rahmen wird gegenseitiges Verstehen möglich – und damit der Weg frei für Lösungen, die tragfähig, realistisch und von vielen mitgetragen sind. Zugleich betrachtet Ulrike Ambrosy Konflikte nicht nur als Belastung, sondern auch als Hinweis darauf, dass Veränderungen nötig oder sinnvoll sind. 
Professionell begleitet können sie zu wertvollen Entwicklungsschritten führen – für Teams, für Prozesse und für die gesamte Organisation.