Inhalt

Angesichts von Dynamisierung, Globalisierung und ständigem Wandel gewinnt Agilität zunehmend an Bedeutung, wenn es um eine schnelle und nachhaltige Veränderung der Zusammenarbeit in Unternehmen geht.  Wenn sich alles permanent im Wandel befindet, muss auch die Führung „mitziehen.“ Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Aber wie?

In unserem Grundlagen-Seminar lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihren Arbeitsalltag und erarbeiten sich stimmige Vorgehensweisen – Tools, mit denen Sie einerseits ein organisatorisch stabiles Umfeld schaffen können und anderseits Raum für dynamisches und kreatives Arbeiten ermöglichen. So stärken sie die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter. Erarbeiten Sie im Rahmen dieser Veranstaltung ihre ganz individuelle Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.

Themen

• Hintergründe und Entstehung agiler Führung – eine sich verändernde Arbeitswelt
• Rollen und Haltungen agiler Führung
• Eine neue Form der Zusammenarbeit – Agile Werte, Transparenz und Partizipation
• Unterschiedliche „Flughöhen“ von Agilität kennenlernen
• Agile Prozessarchitektur zwischen „Action und Reflection“
• Wirksame Führungstools und Methoden einer agilen Zusammenarbeit
• Förderung von Selbstorganisation in agilen Teams

Inhalt

Wer kennt sie nicht? Meetings mit zähen Diskussionen, fruchtlosen Verhandlungen und dazu undurchsichtigen Power-Point-Präsentationen – ineffiziente, anstrengende Besprechungen stehen weit oben auf der Liste der großen Zeit- und Energiefresser.

Im Rahmen agiler Unternehmenswelten geht es jedoch um Flexibilität bei immer komplexer werdenden Fragestellungen. Diese sollen schnell, effektiv und unter Einbeziehung der Ideen und Meinungen aller Mitarbeiter/innen im Team bearbeitet werden – auch in hybriden Formaten.

Lernen Sie in diesem Seminar die verschiedenen agilen Meetingformate – von Daily bis Retrospektive – kennen und ergänzen Sie die Basics effizienter Teambesprechungen mit agilen Methoden und Tools, mit denen Sie gleich morgen Ihre eigene Meetingkultur innovativer und abwechslungsreicher gestalten  und etablieren können.

Themen

• Grundlagen effizienter Teambesprechungen – von Einloggen bis Ausloggen
• Entwicklung Ihrer Haltung als Moderator:in
• Die eigene Moderationskompetenz aufladen
• Kennenlernen agiler Meeting-Formate und Anlässe
• Agile Werte, Prinzipien und Rollen in Meetings
• Methodenkoffer mit agilen, wirkungsvollen Tools für den direkten Einsatz
• Förderung der Selbstorganisation in Teams

Inhalt

Erfolgreiche, innovative Geschäftsmodelle, Produkte und Services sind in Zeiten von Digitalisierung, übersättigten Märkten und kontinuierlich steigenden Erwartungshaltungen der Kunden die wesentliche unternehmerische Herausforderung unserer Zeit. Begegnen Sie Ihnen, indem Sie alte Denkstrukturen ad acta legen und entwickeln mithilfe von Design Thinking innovative Ideen!

In unserem Workshop erhalten Sie einen umfassenden Blick auf eine kreative und strukturierte Innovationsmethode. Zusätzlich durchlaufen Sie live und „hands-on“ die einzelnen Phasen des Design-Thinking-Prozesses. Sie lernen, komplexe Probleme zu analysieren, finden kreative und innovative Lösungsideen und entwerfen spannende, lösungsorientierte Prototypen. Werden Sie zum Design Thinker und nutzen Sie den inspirierenden Werkzeugkoffer zur Entwicklung von Problemlösungen auch in Ihrem beruflichen Alltag.

Themen

• Einführung in die Design-Thinking-Methode
• Der 6-stufige Prozess des Design Thinking im Überblick
• Empathie und Mind-Set als Basis für erfolgreiche Projekte
• Nutzeranalysen, Kundenbedürfnisse und Anforderungen erarbeiten
• Kreative Ideen und Lösungen mit Hilfe der unterschiedlichen Tools entwickeln
• Innovative Lösungen mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzer/innen testen
• Design Thinking im Arbeitsalltag verankern und Kreativitätsmethoden erfolgreich etablieren
• Methodenkoffer mit kreativen, innovativen Tools

Erleben Sie in den zwei Trainingstagen die einzelnen Phasen in einem Design-Thinking-Prozess mit praktischen Übungen in einem realen Projekt.